做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法如下：
安全承諾書：在每個(gè)企業(yè)都有單位主管的支持，安全不僅僅是安全部門的責(zé)任，更的每個(gè)員工的職責(zé)。安全承諾書需要注明隱患部分，部門全體成員必須承諾有隱患要及時(shí)清除，做到預(yù)防為主。
消防設(shè)施完善：安全部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域劃分，一定要匹配足夠的消防設(shè)施，如消防栓、滅火器等設(shè)備。

安全培訓(xùn)到位：安全部門定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)安全知識(shí)，課程內(nèi)容可設(shè)計(jì)，消防器材操作，安全意識(shí)培養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患查詢、案例分析等。

現(xiàn)場(chǎng)稽核保持：安全部門人員每日去現(xiàn)場(chǎng)查核現(xiàn)場(chǎng)人員有無安全隱患或不利安全行為。及時(shí)改善隱患部分�，F(xiàn)場(chǎng)主管同樣每日現(xiàn)場(chǎng)查核，并時(shí)刻保持警惕。

隱患及時(shí)改善：所有關(guān)涉的安全的行為和隱患都有運(yùn)用安全的標(biāo)準(zhǔn)去改善。簡(jiǎn)單易行的要及時(shí)改善，遇到難題可動(dòng)用財(cái)力和物力解決，也可以運(yùn)用PDCA改善。
OK狀況持續(xù)執(zhí)行：如無異常要時(shí)刻保持安全狀況，加強(qiáng)安全行為。

具體表現(xiàn)在：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，不同的崗位，要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位。加強(qiáng)企業(yè)安全教育，對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作，責(zé)任部門必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，車間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設(shè)備檢查，在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同，企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。
3、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。對(duì)外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的，施工單位必須三證齊全(法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照)，并簽訂協(xié)議書，明確各自責(zé)任。
4、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌，防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志，并有專人管理。建立健全各崗位操作規(guī)程。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
注意：企業(yè)安全第一，生產(chǎn)安全管理同樣是重要管理之一。